Raport HRM Institute „Siła Doceniania 2021”* pokazuje, że jedynie 54% pracowników czuje się docenianych w pracy. Oznacza to, że blisko połowa uczestników badania uważa, że nie są oni wystarczająco doceniani przez swoich pracodawców. A w której grupie znajduje się Twój zespół?
Jeśli czujemy, że nasza praca wzbudza uznanie, jesteśmy bardziej zmotywowani i… lepiej pracujemy. Wielu pracodawców zdaje się jednak nie zauważać tego, jak ważne jest docenianie codziennej pracy swoich pracowników. Jednym z powodów może być fakt, że część pracodawców wciąż utożsamia okazywanie uznania z dodatkowymi wydatkami.
Docenianie w pracy to jednak nie tylko premie i podwyżki.
Poniżej przedstawiamy 6 prostych sposobów na docenienie pracowników bez wydawania fortuny.
- Niech team się dowie!
Pochwal swojego pracownika lub cały team w trakcie cyklicznego spotkania. Powiedz na głos, co spodobało Ci się w ostatnich działaniach zespołu i zachęć wszystkich do dalszej dobrej pracy.
- #kudos
Stwórz w wewnętrznej komunikacji przestrzeń na tak zwane Kudosy. Regularnie przesyłaj na forum małe i duże pochwały wartościowym pracownikom. Jednocześnie pozwól na to, by pracownicy przesyłali Kudosy również między sobą. To prosty i efektywny sposób na to, by dodatkowo zmotywować i zintegrować zespół.
- Pochwała na LinkedIn
Kudosy i pochwały możesz wysyłać swoim pracownikom również przez LinkedIn. Ta ciekawa forma pozwala na udostępnienie swojej sieci kontaktów graficzną pochwałę dla wybranej osoby. Twój pracownik wykazał się jakościową pracą lub nieszablonowym myśleniem? Poinformuj o tym swój LinkedInowy zespół.
- „Dziękuję” zawsze działa
Dalej nie wiesz od czego zacząć? Czasem wystarczy po prostu podziękować drugiej osobie za dobrą pracę. Dziękować możesz wszędzie – na korytarzu, mailowo, na spotkaniu one-to-one lub w obecności całego zespołu. Wystarczy powiedzieć za co dziękujesz. A decyzja o sposobie należy już do Ciebie.
- Drzwi otwarte
Docenisz pracowników przez pokazanie im, że jesteś otwarty_a na ich uwagi i potrzeby. Niech drzwi do Twojego biura również będą zawsze „otwarte”. Nawet najlepsze podziękowanie nie wystarczy w momencie, w którym pracownicy nie czują się wysłuchani.
- Coś słodkiego
Jeśli możesz pozwolić sobie na drobny wydatek, ufunduj od czasu do czasu swoim ludziom skromny upominek. Na rynku działa wiele firm, które mogą spersonalizować dla członków Twojego zespołu, na przykład, tabliczki czekolady.
Postanowiłeś_aś skorzystać z naszych pomysłów? Pamiętaj o regularności. Postaraj się doceniać swoich pracowników na bieżąco. Niech ta dobra praktyka będzie normą, a nie odświętnym wydarzeniem. Zadbaj również o autentyczność swoich pochwał. Każda nieszczerość zostanie szybko wyłapana, a Twoje działania stracą moc.
W HRose dobrze wiemy, jak ważne są pochwały, a Kudosy to u nas codzienność. Teraz Twoja kolej na docenienie swoich pracowników i zbudowanie pozytywnej kultury swojej organizacji!
*Pełny raport możecie znaleźć tutaj: https://hrminstitute.pl/raporty-i-publikacje/#sila-doceniania