Dlaczego warto inwestować w rozwój pracowników? Zadowolenie i rozwój pracownika to klucz do sukcesu dla całego przedsiębiorstwa. Współcześni przedsiębiorcy, którym zależy na wizerunku skutecznego kierownika, menedżera lub szefa, powinni zatem pochylić się nad nowymi strategiami uczestnictwa pracowników w życiu nie tylko firmy, ale i… całej branży.
Skoro rozwój pracownika poza murami przedsiębiorstwa jest tak ważny, to dlaczego pracodawcy dalej opierają się doszkalaniu swoich kadr? Tym razem udowodnimy Ci, dlaczego warto inwestować w swoich pracowników!
Zgodnie z raportem Deloitte Global Human Capital Trends 2023: ponad połowa respondentów dąży do wzmocnienia więzi ze społecznościami, w których prowadza działalność, a ponad 80% ankietowanych jako obszary priorytetowe wskazuje m.in. cel działania, różnorodność oraz zrównoważony rozwój i zaufanie.
Inwestycja w pracownika – strata czy zysk?
Raporty prowadzone w ostatnich latach przez Deloitte wskazują na to, że pracodawcy w związku ze szkoleniem pracowników szczególnie boją się kosztów. Za szkolenia najczęściej należy zapłacić, pracownik zawsze może odejść, a czas poświęcony na naukę można byłoby wykorzystać przecież na pracę. Dlaczego w takim razie powinieneś inwestować w rozwój pracownika?
Ignorowanie potrzeb rozwojowych podwładnych może skutkować negatywnym wizerunkiem kierownictwa, do którego pozostali pracownicy mogą stracić zaufanie. A w końcu największym potencjałem firmy jest dobrze przygotowana i zaangażowana w swoją pracę kadra! Warunkiem utrzymania się na współczesnym rynku gospodarczym jest posiadanie dobrze wyszkolonego personelu, dostosowanego do nowoczesnych potrzeb konsumenckich. Inwestowanie w szkolenia, nawet kosztowne, pomaga w skierowaniu wszystkich działań kadry wewnątrz struktury organizacji na rozwijanie pozytywnych procesów nastawionych na efektywność.
Pozytywne nastawienie pracowników oraz ich kompetencje decydują o tempie rozwoju firmy oraz umocnieniu jej pozycji na rynku. Podwyższanie kwalifikacji kadry, zapoznawanie pracowników z nowymi technologiami, szlifowanie niezbędnych w codziennej pracy umiejętności czy podnoszenie konkurencyjności i innowacyjności firmy – to tylko kilka aspektów doszkalania podwładnych, które powinny Cię przekonać do inwestycji w pracowników!
Doświadczenia pracownika – wydajność biznesowa
Pracownik to wizytówka firmy. Jeśli chcesz, by Twoje przedsiębiorstwo było konkurencyjne i doskonale prezentowało się na rynku, zadbaj o kompetencje swoich podwładnych. Praktyczne umiejętności oraz branżową wiedzę Twoi pracownicy mogą zdobyć np. podczas szkoleń, kursów zawodowych lub konferencji.
Inwestowanie w rozwój pracownika sprawia, że poszerza on kompetencje, które może wykorzystać podczas codziennej pracy. Tak nabyte nowe zdolności przyczyniają się do rozwoju firmy oraz osiągnięcia wysokich wyników. Inwestycja w pracownika to przede wszystkim inwestycja w firmę.
Efektywny lider
Mniej niż połowa pracowników uważa, że ich kadra kierownicza posiada kwalifikacje niezbędne do skutecznego działania w warunkach przełomu. Zwątpienie w gotowość szczebli organizacyjnych do zarządzania ewoluującymi zasobami kadrowymi jest całkiem uzasadniona i wynika z dynamicznych zmian technologicznych, gospodarczych i politycznych, jakie w ostatnich latach zatrząsnęły rynkiem pracy. Rosnące oczekiwania wobec pracodawców i rozszerzające się spektrum możliwości rozwoju pracowników sprawiają, że przedsiębiorcy muszą ciężko główkować nad tym, w jaki sposób zachować dla siebie najlepszych specjalistów.
Prawdziwi przywódcy muszą wiedzieć, w jaki sposób mobilizować pracowników oraz zespoły do efektywnego działania w nowych warunkach. Traktuj swoich podwładnych z szacunkiem i spraw, by mogli oni czuć się Twoimi partnerami. Eksperymentuj i wdrażaj zrównoważone modele zatrudnienia, które poprawią nie tylko warunki pracy, ale również wydajność Twoich pracowników.
Co da Ci inwestycja w pracownika?
Rozwój pracowników, poza podnoszeniem ich kwalifikacji, kształtuje również lojalną i odpowiedzialną postawę kadry. Osoby, które wiedzą, że mogą zdobywać nowe umiejętności w firmie, są dalsze od wypalenia zawodowego i chętniej wykonują swoje obowiązki, gdy czują się doceniane.
#1 Likwidacja podziałów między pracownikami
Efektywne wykorzystywanie możliwości i potencjału wszystkich pracowników to najskuteczniejsza droga do pozyskania wartościowych talentów. Najnowsze trendy na globalnym rynku gospodarczym wskazują na to, że podstawą oceny przedsiębiorstwa nie będą już dłużej jedynie podejmowane inicjatywy, a zdolność firmy do zapewniania równych możliwości zgodnie z koncepcją różnorodności.
Większe zaangażowanie i lojalność pracowników
=
Mniejsza fluktuacja kadr
=
Mniejsze koszty związane z rekrutacją nowych pracowników
#2 Usprawnienie dotychczasowej pracy
Inwestycja w pracowników to wzrost efektywności wykonywanej przez nich pracy. Kompetencje nabyte podczas szkoleń i kursów pracownik wykorzystuje podczas wykonywania codziennych obowiązków w firmie. Dzięki dobrze przemyślanemu programowi szkoleń będziesz w stanie obserwować rosnącą efektywność działania swoich podwładnych. Im więcej pracownik wie, tym lepiej działa! Dobrze wyszkolony pracownik jest bardziej samodzielny i nie wymaga kontroli ze strony szefa.
#3 Poprawa wyników firmy
Bogatszy zasób wiedzy oraz większy wachlarz umiejętności praktycznych, które mogą zdobyć uczestnicy szkoleń, efektywnie zmniejszają liczbę błędów popełnionych z niewiedzy. Kompetentność kadry pracowniczej wpływa pozytywnie na wizerunek całej firmy – zarówno na rynku, jak i w otoczeniu społecznym. Inwestując w pracowników stajesz się atrakcyjną marką, podnosząc konkurencyjność swojego przedsiębiorstwa.
wyższe kwalifikacje = większa efektywność = wyższe zyski
#4 Analiza przyszłości firmy
Szkolenia zmuszają pracodawcę do weryfikacji wyników firmy oraz analizy konkurencji. Dzięki odpowiednio zaplanowanym programom szkoleniowym możesz ustalić nowe priorytety Twojej firmy, a także zaplanować następne działania, których celem będzie osiągnięcie wysokich wyników.
#5 Nowy pracownik – stary pracownik
Systematyczne szkolenie pracowników pozwala Ci na podjęcie kolejnych działań bez konieczności zatrudniania nowych pracowników. Podnosząc kwalifikacje swoich podwładnych, unikasz kosztownych procesów rekrutacyjnych, a także obsadzasz projekt zaufanymi i sprawdzonymi osobami. Taka alternatywa to również zmniejszenie negatywnych skutków fluktuacji kadr w Twojej firmie.
Jak efektywnie inwestować w rozwój pracownika?
Konferencje, seminaria, warsztaty, webinary? A może szkolenia grupowe, wewnętrzne, specjalistyczne lub językowe? Decydując się na konkretną formę wsparcia rozwoju swoich pracowników, kieruj się rozsądkiem. Nie zapisuj swojej kadry na pierwszy kurs, który zauważysz na swojej tablicy w social mediach. Zanim wybierzesz odpowiednie szkolenie, zastanów się nad tym, jakie cele przedsiębiorstwa oraz możliwości Twojego pracownika chciałbyś wykorzystać. System doszkalania w organizacji powinien być dostosowany do potrzeb oraz kwalifikacji pracowników, a co za tym idzie – musi realizować biznesowe cele firmy oraz ambicje wszystkich uczestników.
Firmom opłaca się inwestować w rozwój pracowników. Organizacje, które nie dbają o rozwój kadry, zazwyczaj nie są w stanie do końca efektywnie wykorzystać potencjału zespołu, co przekłada się na niezrealizowane cele biznesowe. Jeśli boisz się, że pracownik, którego wysłałeś na szkolenie, porzuci Twoją firmę, to upewnij się, by wcześniej podpisać ze swoim podwładnym odpowiednią umowę. Taki dokument pozwoli Ci ustalić warunki, które zabezpieczą Twoje przedsiębiorstwo przez utratą pracownika.
A. Kusowska
