Jak wygląda motywujące miejsce pracy?
Zmotywowany pracownik lepiej wykonuje swoje zadania i dłużej pozostaje lojalny wobec swojego miejsca pracy. Utrzymywanie motywacji pracowników powinno więc znaleźć się wysoko na liście priorytetów pracodawców. Dziś podpowiadamy, czym jest motywacja oraz jak sprawdzić, co motywuje pracowników. Pokazujemy również kilka istotnych elementów, które podniosą stopień motywacji w Twoim zespole.
Kij czy marchewka?
Wśród rodzajów motywacji możemy wyróżnić motywację pozytywną i negatywną. W dużym skrócie, motywacja negatywna ma na celu zniechęcenie pracownika do wykonania niepożądanego działania. Wiąże się ona z obawami przed negatywnymi konsekwencjami, karą lub naganą. Mimo że motywacja negatywna ma swoje zastosowanie w środowisku pracy, w naszym artykule skupimy się na pozytywnych sposobach motywacji pracowników.
Motywacja pozytywna polega na wykorzystywaniu w procesie motywowania systemu nagród i pochwał. Nagrody te mogą być zarówno materialne (wyższe wynagrodzenie, dodatkowe szkolenia, samochód służbowy) jak i niematerialne (pochwała na forum, pozwolenie na samodzielne działanie). Pracownik, świadomy możliwości otrzymania nagrody, jest bardziej zmotywowany do efektywnej pracy i, w efekcie, mniej skłonny do zmiany tej pracy. Wydawać się może, że zbudowanie motywacji wśród pracowników jest czymś oczywistym i dość prostym. Wciąż jednak spotykamy się ze zdemotywowanymi pracownikami, którzy z coraz mniejszym zaangażowaniem wykonują swoje obowiązki.
Jak zerwać z tym przykrym trendem i stworzyć dobry system motywacyjny w swojej firmie?
Indywidualny profil motywacyjny
Każdego z nas motywuje coś innego, również w pracy. Podczas gdy dla jednego pracownika motywujące będą wysokie zarobki, innych zmotywuje możliwość ciągłego rozwoju. Dlatego też, myśląc o sposobach motywacji pracowników, warto zbadać ich indywidualny profil motywacyjny. Można to zrobić, na przykład, przy pomocy narzędzia MAPP™. Przeprowadzenie badania MAPP™ pozwoli nam określić, czym motywowana jest dana osoba w sferze zawodowej. Dowiemy się, co zachęca członków naszego zespołu do efektywnego działania, a co blokuje ich przed jakościową pracą.
Wiedzę o tym, co motywuje Twoich pracowników możesz zdobyć również przy pomocy ankiet lub, po prostu, obserwując swój zespół. Najważniejsze jest przy tym zapewnienie badanej osobie bezpiecznej przestrzeni do udzielenia szczerych odpowiedzi. Zestresowany pracownik może naginać swoje odpowiedzi do oczekiwań swojego przełożonego.
Co ich motywuje?
Masz już przygotowane profile motywacyjne swoich pracowników? Pora stworzyć na ich podstawie wewnętrzny system motywacji, dostosowany do potrzeb Twojego zespołu. Aby Ci w tym pomóc, poniżej zebrałyśmy kilka najczęstszych motywatorów w miejscu pracy.
- Wynagrodzenie
Pracujemy, żeby zarabiać. Nic więc dziwnego, że do lepszej pracy bardzo często motywują nas wyższe zarobki. Pracownik, który wie, że jego praca doprowadzi do finansowego awansu, premii lub dodatku zadaniowego jest bardziej skłonny do efektywnego wykonywania swoich obowiązków. Spraw, żeby Twój zespół wiedział, jak mogą zwiększyć się jego zarobki w bliższej lub dalszej perspektywie. Jeśli masz taką możliwość, zainwestuj w system premiowy. Wizja regularnego napływu gotówki może stanowić lepszą motywację niż oddalona w czasie jednorazowa podwyżka.
- Dofinansowanie szkoleń
Zadbaj o rozwój swoich pracowników. Zarówno młodzi ludzie, wchodzący właśnie na rynek pracy, jak i bardziej doświadczeni pracownicy docenią możliwość zdobywania nowych umiejętności. Dzisiejszy rynek pracy zmusza nas do ciągłego rozwoju. Pokaż swoim ludziom, że nie boisz się w nich inwestować i zachęć ich do regularnego podnoszenia kwalifikacji.
- Możliwość pracy zdalnej
Raport stworzony przez Pracuj.pl* pokazuje, że praca zdalna stanowi jeden z najbardziej pożądanych przez pracowników benefitów. Jeśli sposób działania Twojej firmy na to pozwala, zastanów się, czy możesz sobie pozwolić na wprowadzenie do swojego systemu motywacji elementów pracy z domu.
Weź pod uwagę, że motywacje Twoich pracowników mogą różnić się między sobą. Nie każdego zainteresuje kolejne szkolenie czy praca spoza biura. Postaraj się zindywidualizować system nagród tak, by każdy członek Twojego zespołu znalazł w nim coś dla siebie. Weź pod uwagę zarówno deklaracje pracowników jak i realne możliwości Twoje i firmy. Nawet najbardziej interesujące warsztaty, ale nieprzemyślane i źle zorganizowane, okażą się porażką.
W HRose możemy pochwalić się dobrymi praktykami w temacie pozytywnej motywacji. Możliwością pracy zdalnej? Przejrzyste ścieżki kariery? U nas motywacja nie spada. A jak jest u Ciebie?
*https://media.pracuj.pl/26283-benefity-czyli-co-motywuje-pracownikow